40

ВКР: Влияние культурной среды на стратегию принятия решений руководителей (менеджеров)

Артикул: psy0416

Год написания: 2017

Количество страниц: 126

2200 руб.

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретический анализ литературных источников по проблематике организационной культуры и лидерства. 6

1.1.   Культура и ее роль в поведении человека. 6

1.2.   Типы культур – влияние на личность человека. 11

1.3. Организационное поведение и лидерство. 16

1.4.   Личность руководителя. 21

1.5.   Процесс принятия решения. 26

Глава 2. Организация и методы исследования. 33

2.1. Организация исследования. 33

2.2. Методы исследования процесса принятия решений. 34

Глава 3. Эмпирическое исследование влияния культурной среды на стратегию принятия решений менеджерами в разных странах.  37

3.1 Результаты исследования влияния культурной среды на стратегию принятия решений менеджерами в разных странах.  37

3.2.  Статистический анализ и выводы по результатам исследования. 65

Заключение. 71

Список использованной литературы. 74

Приложения.. 80

Введение

Актуальность темы исследования обуславливается тем, что в настоящее время, в связи с задачами развития экономики во многом возрастает потребность в высококвалифицированных управленческих кадрах. От решений, принимаемых менеджерами различных уровней, зависит эффективность функционирования организаций на рынке, и условия жизнедеятельности большого количества людей, от сотрудников организаций до потребителей.

Культура пронизывает процесс управления и организации от начала до конца, играет огромную роль в организации общения, обусловливая логику мышления, восприятие и интерпретацию (придание индивидуального смысла наблюдениям и установление связи между ними) информации.

 Сама культура возникает и формируется под влиянием множества факторов. Во-первых, это факторы внешней среды организации – в том числе культурная среда. Во-вторых, это факторы внутренней среды организации, или субъективные факторы.

Объектом исследования является процесс принятия решений.

Предметом является зависимость принятия решений менеджеров от социокультурных ценностей.

Цель исследования: выявить влияние социокультурной среды на стратегию принятия решений менеджеров разного уровня.

В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:

  1. рассмотреть роль культуры в поведении человека;
  2. определить типы культур с точки зрения влияния на личность человека;
  3. изучить организационное поведение и лидерство, личность руководителя;
  4. выявить процесс принятия решений у менеджеров;
  5. провести эмпирическое исследование менеджерами в разных странах влияния культурной среды на стратегию принятия решений.

В соответствии с целями и задачами данной работы выдвинута следующая гипотеза: стратегии, используемые менеджерами в разных странах при принятии решения,  имеют различия, обусловленные менталитетом и культурной средой менеджера.

Теоретико-методологической базой исследования стали научные исследования Крёбера и Клакхона, И. Альтмана, Ю.М. Лотмана и др. по проблеме культуры и её влиянию на человека; Э. Шейна, Г.Хофстеда, А.Р. Алавердова и др., которые рассматривали организационную культуру и вопросы, связанные с ней; P. Л. Кричевского, Т.Ю. Базарова и др. по вопросам личности руководителя; А.Р. Лурии, М.Ф. Секача, Н.С. Пряжникова и др., связанных с исследованием процесса принятия решений руководителями.

Методы исследования:

Теоретические – анализ научной литературы по теме исследования

Практические – анкетирование, методики: Мельбурнский опросник принятия решений, тест ценностей Е.Шварца, опросник СКВ, опросник уровня субъективного контроля; статистический анализ с помощью t-критерия Стьюдента.

Выборку исследования составили 86 менеджеров из разных стран, среди которых – 45 менеджеров из России (18 женщин и 27 мужчин в возрасте от 24 до 40 лет) и 41 менеджер из других стран (21 мужчина и 20 женщин в возрасте от 25 до 50 лет). 

Научная новизна исследования заключается в том, что выявлено влияние культурной среды на стратегию принятия решений менеджерами из разных стран.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что определены личность руководителя, понятие организационной культуры и организационного поведения, а также рассмотрен процесс принятия эффективных решений.

Практическая значимость исследования заключается в том, что выявлены качества менеджеров из разных стран, стратегии принятия ими решений и влияние культурной среды, в которой находятся руководители, на процесс принятия решений.

Структура исследования: исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.