ВКР: ТОРГОВЫЕ САНКЦИИ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛИ РЕБРЕНДИНГА КРУПНЫХ КРЫМСКИХ ГОСТИНИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ

Артикул: eco0432

Год написания: 2018

Количество страниц: 124

2800 руб.

Содержание

ВЕДЕНИЕ 2

1.1Понятие ребрендинга и его место в обеспечении продвижении и конкурентоспособности компании на рынке 6

1.2 Влияние торговых санкций на бренды российских компаний 21

1.3 Методика и информационная база исследования 33

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛИ РЕБРЕНДИНГА КРУПНЫХ КРЫМСКИХ ГОСТИНИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА 41

2.1 Диагностика и исследование потенциала крупных гостиничных комплексов Крыма на основе маркетингового анализа 42

2.2 Зарубежный опыт использования ребрендинга в гостиничном бизнесе 55

2.3 Основные проблемы ребрендинга в условиях торговых санкций в Крыму 68

Вывод по 2 главе 76

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КРЫМСКИХ ГОСТИНИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ ЗА СЧЕТ РЕБРЕНДИНГА 78

3.1 Возможные альтернативы и перспективы развития гостиничных комплексов в Крыму за счет ребрендинга 78

3.2 Разработка программы преобразований повышения конкурентоспособности на примере гостиничного комплекса «Riviera Sunrize» 86

3.3 Оценка социального и имиджевого эффекта ребрендинга гостиничного комплекса в Крыму 99

Выводы по главе 3 106

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 108

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 115

ПРИЛОЖЕНИЯ 122

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок, насыщенный однотипными товарами, характеризующийся быстрым развитием технологий, создает условия, при которых бренд становится одним из самых важных атрибутов в конкурентной борьбе. Продуманный, запоминающийся и близкий потребителям бренд зачастую определяет выбор потребителей при покупке товаров. Однако, с изменениями в пристрастиях покупателей, сменой политической и экономической ситуации в стране, а также с изменением в сознании людей популярный ранее бренд может потерять свою позицию на рынке, что приведет к потере доли на рынке и ослаблению конкурентоспособности компании. В этой связи, актуализация бренда, повышение его привлекательности в глазах потребителей, т.е. ребрендинг становится одним из немного путей возвращения своей доли рынка и укрепления позиции на рынке.

Любая перестройка бренда является реакцией на изменчивую ситуацию на рынке, на меняющееся общественное мнение. Растущая конкуренция и постоянные обновления рынка призывают компании принимать вынужденные меры по смене имиджа. Другими словами те процессы, которые в системе рекламного менеджмента называют ребрендингом. Именно ребрендинг обуславливает выход компании на новый сегмент рынка, взросление компании или быстрый запуск нового продукта. Когда критерии успеха, сформированные за время существования компании, начинают отставать от требований времени на смену брендингу приходит ребрендинг.

В условиях торговых санкций ребрендинг становится необходимым, проведение ребрендинга крупных гостиничных комплексов позволит привлечь в Крым большое количество потенциальных туристов повысить социальный имидж региона, данный аспект и обуславливает актуальность написания и выбор темы исследования.

Цель работы рассмотреть торговые санкции как основу формирования модели ребрендинга крупных Крымских гостиничных комплексов.

Предмет работы – ребрендинг гостиничных комплексов в условиях торговых санкций в Крыму

Объект работы — гостиничный комплекс «Riviera Sunrize»

Задачи исследования:

  • рассмотреть понятие ребрендинга и его место в обеспечении продвижении и конкурентоспособности компании на рынке;

  • охарактеризовать влияние торговых санкций на бренды российских компаний;

  • проанализировать методику и информационную базу исследования;

  • провести диагностику и исследование потенциала крупных гостиничных комплексов Крыма на основе маркетингового анализа;

  • рассмотреть зарубежный опыт использования ребрендинга в гостиничном бизнесе;

  • проанализировать основные проблемы ребрендинга в условиях торговых санкций в Крыму;

  • охарактеризовать возможные альтернативы и перспективы развития гостиничных комплексов в Крыму за счет ребрендинга;

  • разработать программу преобразований повышения конкурентоспособности на примере гостиничного комплекса «Riviera Sunrize»;

  • провести оценку социального и имиджевого эффекта ребрендинга гостиничного комплекса в Крыму.

Степень изученности проблемы. Теории маркетинга изложены в работах Армстронга Г., Артемьевой О.А., Архиповой Л.В., Вонга В., Гречкова В.Ю., Ильичевой И.В., Карповой С.В., Келлер К.Л., Котлер Ф., Крыловой Г.Д., Колюжновой Н.Я., Корлюгова С.А., Левит Т., Ноздревой Р.Б., Огилви Д., Романова А.Н., Соколовых М.И. и В.И., Якобсона А.Я.

Основы брендинга изложены в работах Дойля П., Аакера Д., Амблера Т., Домина В.Н., Келлер К.Л., Уиллер А. Теме ребрендинга посвящены труды следующих авторов: Овчинникова О.Г., Ильичева И.В., Назайкин А.Н.

Методы исследования: основным методом исследования для выполнения данной дипломной работы послужил количественный и качественный анализ литературы российских и зарубежных авторов, периодических изданий и интернет-источников. Так же для выполнения данной работы использовался описательный метод.

Информационная база исследования сформирована на основе трудов отечественных и зарубежных ученых, материалов научных конференций по исследуемой проблеме, информационных и аналитических сайтов.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников, насчитывающего 51 наименование. Основной текст работы изложен на 105 страницах машинописного текста, в том числе 11 таблиц и 5 рисунков, 2 приложений.