Современные концепции развития мира отводят человеку центральное место. Мировое сообщество пришло к компромиссу в том, что человеческий капитал — это основополагающий фактор процветания как государства в целом, так и отдельных организаций. В процессе исследования управленческих проблем в постиндустриальном обществе следует уделять особое внимание, в первую очередь, не материальному процессу и материально-техническим факторам, а человеку и его характеристикам, что подтверждают исследования отечественных и зарубежных ученых. В книге Р. Кроуфорда «В эру человеческого капитала» автор не просто рассматривает человеческий капитал, а убеждает, что к концу ХХ столетия наступила особенная эра человеческого капитала. Иначе говоря, главный фактор экономического роста составляет человеческий капитал.

На сегодняшний день мир входит в новую для себя эру постиндустриального развития, и человеческий капитал приобретает еще большее значение. В настоящее время, в период существенных перемен в самых разных сферах и отраслях деятельности, появляется общество нового типа, так называемое постиндустриальное или информационное. Оно станет обществом знаний, которые уже сегодня представляют собой ключевой ресурс, основную производительную силу. В настоящее время традиционные ресурсы, факторы производства (земля, капитал, труд) отходят на второй план, а первостепенное значение приобретают знания. Таким образом, именно человеческий капитал является одним из основополагающих факторов конкурентоспособности современных предприятий, что и обусловило выбор тематики дипломной работы.

Цель работы — изучение человеческого капитала как фактора конкурентоспособности современной организации на примере конкретного предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию управления человеческим капиталом на данном предприятии.

Объектом исследования является ООО «Олимпик-фитнес».

Предмет исследования — система управления человеческим капиталом предприятия.

Основные задачи работы:

исследовать сущность, виды человеческого капитала и методы его оценки;

изучить взаимосвязь человеческого капитала и конкурентных позиций организации;

определить основные направления инвестирования в человеческий капитал;

изучить основные аспекты деятельности ООО «Олимпик-фитнес»;

оценить эффективность управления человеческим капиталом организации;

проанализировать конкурентную среду предприятия и определить его конкурентоспособность;

разработать рекомендации по дальнейшему улучшению качества человеческого капитала на предприятии за счет проведения дополнительного обучения и улучшения системы мотивации.

Информационной базой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых в области человеческого капитала, конкурентоспособности организации, бухгалтерская и другая внутренняя отчетность предприятия.