Статья: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Артикул: eco0336

Год написания: 2017

Количество страниц: 6

300 руб.

Содержание

IMPROVING THE SYSTEM OF MOTIVATION IN THE MODERN ORGANIZATION

 

Аннотация. Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивация повышает базовую производительность труда, изменяет отношение работников к труду, что увеличивает прибыльность компании.

Применение эффективных технологий мотивации персонала – прежде всего, заключается в  способности руководителя, как можно больше раскрыть интеллектуальный и энергетический потенциал персонала. Но это не достижимо без понимания факторов, которые определяют поведение, а, следовательно, и работу человека в компании. Один из важнейших навыков руководителя – умение мотивировать (побуждать к действию) своих подчиненных к свершениям на работе.

 

Ключевые слова: мотивация, персонал, система мотивации, управление персоналом

Abstract. The research urgency is caused by the fact that the underlying motivation increases productivity, changes the attitude of employees to work increases the profitability of the company. The use of effective technologies of personnel motivation primarily lies in the ability of a Manager to disclose the intellectual and the energy potential of the staff. But this is not achievable without understanding the factors that determine the behavior and, consequently, the performance of a person in the company. One of the most important leadership skills – the ability to motivate (stimulate to action) of their subordinates for accomplishments at work.

 

 

 

 

Key words: motivation, personnel, incentive system, personnel management

 

На сегодняшнем этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал предприятия. Произошла смена парадигмы управления персоналом и взгляд на роль работника на производстве. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то сейчас как ресурс и объект инвестирования. С изменением роли персонала в деятельности предприятия, меняется и роль и функции мотивации труда, а также управление мотивацией труда персонала. Но в основе системы мотивации труда остаются потребности и цели персонала, является одной из системообразующих функций предприятия.