Разработка анимационной программы для детей на примере ООО «Корал Тревел»

Артикул: tur0004

Год написания: 2014

Количество страниц: 72

1200 руб.

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты анимационных услуг, предоставляемых предприятием сферы сервиса. 8
1.1 Понятие и сущность анимационных услуг. 8
1.2. Структура менеджмента анимации. 12
1.3. Туристические анимационные услуги и программы. 16
Глава 2. Анализ анимационной деятельности для детей на примере. 24
ООО «Корал Тревел». 24
2.1. Краткая характеристика предприятия. 24
2.2.Исследование анимационной деятельности ООО «Корал Тревел». 37
Глава 3. Разработка анимационной программы для детей на примере ООО «Корал Тревел». 49
3.1. Концепция анимационной программы. 49
3.2. Финансовая стоимость и рентабельность предложенной анимационной программы. 59
Заключение. 66
Список литературы. 71

Введение

Актуальность темы данного исследования определяется тем, что родителям можно нормально отдыхать только тогда, когда рядом с ними дети довольны жизнью, веселые и здоровые, и к тому же заняты чем-то полезным. Обеспечить эту деятельность является задачей аниматоров. сейчас во всем мире стали активно использовать новое направление – анимацию, которая является оживлением отдыха и организацией впечатлений от личного участия человека в различных мероприятиях. Это явление породила конкуренция равных курортов по интерьерам и сервису.
Особое место в гостиничных предприятиях отводится анимационной службе, которая организовывает анимационную деятельность туристов. Гостиничными предприятиями устанавливаются хозяйственные связи и деловые контакты с теми предприятиями, которые могут предоставить услуги по развлечению, досугу, отдыху и спорту. В гостиницах формируют анимационные службы, которые организуют досуг гостей. У многих гостиничных предприятий есть собственные спортивные базы (это может быть бассейн, площадка для тенниса, гольфа, водный аттракцион и другое), а также киноконцертный зал, дискотека, клуб, игровое заведение.
Гостиничная анимация является своеобразными дополнительными услугами клиентам, цель которых – пробуждение положительных эмоций, чтобы человек почувствовал удовлетворение от отдыха и захотел приехать туда еще. Кроме того, анимация — это источник дополнительной прибыли отеля и повышает привлекательность турпродукта.
У сектора развлечений, досуга и спорта важная роль в индустрии гостеприимства. Этим решаются различные задачи по воспитанию, формированию оптимистического настроения, образованию, отдыху, развитию культуры людей. Когда люди заполняют развлечениями и спортом свой досуг, они отдыхают и восстанавливают свои силы. Предприятия и организации сектора развлечений: цирк, зоопарк, аттракцион, игротека, парк отдыха, театр, кинотеатр, концертный зал, филармония и многое другое.
Они являются самостоятельными и обособленными звеньями, которые заняты привлечением значительных материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Гостиничными предприятиями устанавливаются хозяйственные связи и деловые контакты с организациями, которые предоставляют услуги по развлечению, досугу, отдыху и спорту. В гостиницах популярно создание анимационных служб, организующих досуг и отдых гостей, кроме того, у многих гостиничных предприятий есть своя спортивная база (это может быть бассейн, площадка для тенниса, гольфа, водный аттракцион и другое), а также киноконцертный зал, дискотека, клуб, игровое заведение.
Все чаще туристов, которые собираются поехать на отдых, интересуют не только условия проживания и экскурсионная программа, но и наличие и уровень аниматоров. Анимация является сравнительно новым направлением курортной деятельности, что предполагает личное участие туристов в шоу-программах и других мероприятиях.
Анимационные бригады работают с отдыхающими весь день: утром проводятся спортивно-оздоровительные мероприятия, днем — театрализованные представления, по вечерам — красочные шоу, празднуются дни рождения. Это время вечеров знакомства, танцевальных вечеров и т.д. У детей и подростков свои игровые программы. Это может быть водный аттракцион, экскурсия, конная прогулка, конкурс. Демонстрируются художественные и мультипликационные фильмы, работают различные кружки.
Педагогическое значение таких подходов в том, что с их помощью у человека не просто формируется деятельное культурно-творческое отношение к досугу, но также у него появляются качества, которыми обладает профессиональный организатор досуговых взаимодействий, имеющий средства, чтобы духовно и культурно обогащать досуг других людей.
Основные современные направления анимационной деятельности – это рекреационная, педагогическая, социально – культурная и музейная анимация. Кроме того, анимация подразделяется на группы зависимости от возраста, по половому признаку, в зависимости от статуса и личностных особенностей группы и каждого человека в отдельности.
Анимация для детей и работа с ними носит, как и педагогически- воспитательный аспект мероприятия, так и развлекательный. Педагогическая анимация и её программы направлена на организацию во время каникулярного отдыха, а также в других культурных заведениях (музей и выставки), через использование театрализованных, игровых, тренинговых средств в обучении. Однако заметим, что в сфере разработки российского туризма сфера анимационной деятельности для детей еще недостаточно разработана, что подчеркивает новизну нашего исследования.
Цель исследования: разработать анимационную программу для детей на примере ООО «Корал Тревел».
Объектом исследования: является ООО «Корал Тревел» как система разработки анимационной программы для детей.
Предмет исследования: Разработка анимационной программы для детей на примере ООО «Корал Тревел».
Цель работы обусловила выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть понятие и сущность анимационных услуг.
2. Охарактеризовать структуру менеджмента анимации.
3. Исследовать туристические анимационные услуги и программы.
4. Проанализировать анимационную деятельность для детей на примере ООО «Корал Тревел».
5. Разработать анниационную программу для детей на примере ООО «Корал Тревер».

Методы исследования:
— теоретический анализ, синтез и обобщение научной литературы.
— разработка услуги (анимационной программы) и оценка ее финансовой эффективности.
Структура дипломного исследования состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.