ОТЧЁТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Содержание

Введение. 3

1. Сущность, цели и задачи-бизнес-планирования. 5
2. Основные подходы к формированию структуры бизнес-плана. 11
3. Особенности бизнес-планирования для действующих предприятиях. 21

Заключение. 27

Список использованных источников. 29

Введение

         Данная научно-исследовательская работа является первым этапом написания выпускной квалификационной работы на тему «Разработка бизнес-плана создания нового подразделения на действующем предприятии (на примере ООО «Эко Свет Нева»)».

         В современной экономике одним из наиболее эффективных инструментов, который используется во всех сферах предпринимательства, является бизнес-план. Сущность его состоит в том, что он описывает процесс функционирования компании, показывает, каким образом достигать определенных стратегических целей. Перспективный и удачно разработанный бизнес-план помогает организации расти, занимать высокие позиции на рынке услуг (работ), быть конкурентоспособной.

         Актуальность бизнес-плана и необходимость его применения обуславливается несколькими причинами:

         — в современную рыночную экономику входит все больше и больше новых игроков – молодых и талантливых предпринимателей, которые, в большинстве своем, практически не представляют себе проблемы, ожидающие их в мире бизнеса;

         — современные рыночные отношения заставляют новых и опытных руководителей по-новому просчитывать свои действия в межхозяйственных отношениях;

         — получение инвестиций для развития бизнеса должны быть обоснованными и нацеленными на положительный результат, т.е. эффективными.

         Немаловажным является процесс бизнес-планирования и для действующих предприятий, поскольку позволяет выявить основные проблемы и использовать имеющиеся ресурсы более эффективно.

         Цель работы – определение теоретических аспектов разработки бизнес-плана создания нового подразделения на действующем предприятии.

         Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи

         — определить сущность, цели и задачи бизнес-планирования;

         — рассмотреть основные подходы к формированию структуры бизнес-плана;

         — выявить особенности бизнес-планирования для действующих предприятий.

         Объект исследования в работе – бизнес-планирование деятельности предприятия.

         Предмет исследования – механизм разработки бизнес-плана нового подразделения для действующего предприятия.

         Теоретическую и информационную базу работы составляют разработки в области проектного менеджмента российских и зарубежных ученых, тематические публикации в специализированных изданиях и сети Интернет.

         Методы исследования, применяемые в работе: общетеоретический анализ, сравнение, обобщение, индукция, дедукция, синтез.