![]() |
Курсовая работа: Выбор стиля руководства в организацииАртикул: eco0224 Год написания: 2015 Количество страниц: 39 500 руб. |
Содержание
1.1. Стили руководства по Курту Левину. 6
1.2. Многомерные стили управления. 15
2.1 Организационная культура туристических фирм. 17
2.2 Применение эффективного стиля управления на предприятиях в сфере туризма 20
3.1 Стиль управления, характерный для американских и японских менеджеров 25
3.2 Стиль управления, характерный для российских менеджеров. 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 37
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы. В современном мире фирм становится все больше, а значит, больше и руководителей, каждый со своим уникальным характером и стилем управления. Н.И. Кабушкин дает стилю управления такое определение: «Более полное определение понятия «стиль руководства»: это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.
Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений».
В наше время существует несколько вариантов классификации этих стилей, основной из которых является концепция Курта Левина. Таким образом, в данной работе будет рассмотрена специфика использования в управлении трех стилей: автократического, демократического и либерального.
Стоит, однако, учитывать, что в чистом виде эти стили руководства обычно не встречаются и что в реальной жизни можно наблюдать некий сплав с преобладающей долей какого-то одного варианта. Становление и выбор стиля – процесс сложный, требующий большого количества времени.
Предметом курсовой работы, является изучение стиля управления.
Объектом – стиль управления в современных компаниях.
Выбор, часто бессознательный и спонтанный, основывается на таких факторах, как: зрелость коллектива, личные качества руководителя, ситуация, в которой находится фирма и многие другие. Часто этот выбор зависит от того, какие цели ставит себе руководитель и какой он видит свою роль в коллективе:
- управлять — руководитель дает точные указания подчиненным и контролирует выполнение его заданий;
- направлять — руководитель управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками и поддерживает их инициативу;
- поддерживать — руководитель оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними;
- делегировать полномочия — руководитель передает часть своих полномочий исполнителям, возлагает на них ответственность за принятие частных решений и достижение цели предприятия.
Итак, целью курсовой работы является изучение стилей управления компаниями.
Исходя из цели, были сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические основы стиля управления в современных условиях хозяйствования;
- оценить эффективность и особенности применения разных стилей управления в туристических фирмах;
- сравнить эффективность стиля управления российских и зарубежных менеджеров.
При написании курсовой работы использовались следующие источники, «Менеджмент туризма» Н.И. Кабушкина, где автор излагает условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма, выявляет особенности туризма как объекта управления, а также показывает, как использовать теоретические знания по дисциплине применительно к туристской индустрии. «Основы менеджмента: учебное пособие» книга того же автора, в которой он ставит своей целью дать основополагающие представления об организациях различных типов и наметить общие направления эффективного управления ими.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.