Курсовая работа: Управление командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве

Артикул: eco0074

Год написания: 2015

Количество страниц: 41

500 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1.Теоритические аспекты управления командами проектов строительства. 6

1.1. Понятие управления командами проектов строительства. 6

1.2. Характеристика объекта исследования строительства торгово-развлекательного центра в г. Москва. 14

Глава 2. Анализ управления командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве. 18

2.1. Анализ финансовых показателей строительства торгово-развлекательного центра «Европа». 18

2.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта. 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 39

ПРИЛОЖЕНИЕ. 42

 ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В настоящее время в России управление проектами широко применяется на практике. Его используют компании и предприятия в различных сферах деятельности — строительстве, промышленности, информационных технологиях, телекоммуникациях, консалтинговых услугах и др. Управление проектами весьма востребовано в российских компаниях, реализация многих из них происходит в соответствии с международными стандартами (например, PMI, PMBOK), а уровень профессионализма отечественных специалистов в этой области значительно вырос.

Практика показывает, что обязательным условием успешности строительного проекта является наличие в составе команды сильных «технарей», владеющих технологиями производства, и опытных экономистов, разбирающихся в отраслевом ценообразовании.

Безусловно, крайне нежелательно задействовать в проекте сотрудника с низкой квалификацией, чтобы не повышать риск неисполнения сроков и снижения качества. Тем не менее в условиях текущей ситуации на отечественном рынке труда сложно найти высокопрофессиональных специалистов, имеющих серьезный опыт работы, адекватную подготовку, навыки проектного управления, знание современных технологий в своей области и смежных с ней сферах.

В зависимости от специфики, размера и типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций и столько же отдельных специалистов. У каждого из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его реализацию.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что особую важность приобретает эффективное управление проектами за счет рационального формирования команды проекта.

Г.И. Мухамадеева с соавторами поддерживают точку зрения, что «управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. Для успешной реализации проекта огромное значение имеет эффективная команда проекта».

Цель работы — изучить управление командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве.

Исследованиям методов в области управления проектами посвящен ряд трудов. Научные исследования в области проектного управления, управления бизнес-процессами, прогнозирования сложных систем изложены в работах отечественных и зарубежных ученых Ивахненко А.Г., Френкель А.А., Грашина М.Н., Яковлев Ю.В., Козлов А.С., Богданов В.В., Позняков В.В., Аралбаев Т.З., Басовский Л.Е., Арженовский С.В., Молчанов И.Н., Тихонов Э.Е., Дуброва Т.А. Горелова Н.А. Беляцкий Н.П., Epstein, M., Clough Richard H., Charvat Jason. Несмотря на динамичное развитие области проектного управления, она остается недостаточно изученной областью. Большинство разработок не содержат методов, позволяющих эффективно применять их в реальных условиях для управления проектом строительства торгово-развлекательного комплекса.

Предмет работы — управление командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве.

Объект работы — строительство торгово-развлекательного центра «Европа» в г. Москва

Задачи исследования:

— Изучить теоритические аспекты управления командами проектов строительства;

— Дать понятие управления командами проектов строительства;

— Охарактеризовать объект исследования строительства торгово-развлекательного центра в г. Москва;

— Провести анализ управления командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве «Европа»;

— Расчет показателей экономической эффективности проекта.

Практическая значимость работы состоит в изучении методов управления командами проектов строительства торгово-развлекательных центров в Москве, а также расчете эффективности проекта системы управления строительства ТЦ.

Методы исследования – теоретический анализ научной литературы по теме исследования, анализ команды управления строительством.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы и приложения.