Курсовая работа: Построение организационных структур

Артикул: eco0229

Год написания: 2015

Количество страниц: 43

600 руб.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки организационных структур системы управления компаниям.  5
1.1. Суть и понятие организационных структур управления.  5
1.2. Методы проектирования организационных структур управления компаний.  9
1.3. Органы управления предприятием и влияние организационной структуры на управленческие решения.  12
Глава 2. Оценка организационных структур «City Express».  21
2.1. Оценка соответствия организационных структур компании ее задачам.  21
2.2. Анализ организационно-управленческих структур «City Express».  32
2.3. Пути совершенствования организационных структур и управления компаниями.  38
Заключение.  40
Список использованной литературы.  41

Введение

Переход РФ на новую систему хозяйствования, коснулся компаний всех форм собственности. Ранее руководство компаний даже не думало о конкуренции, о росте результативности деятельности, о росте доходов, так как компании не находились в собственности руководителей либо директоров.
Большая часть бизнесменов, руководства, и специалистов компаний, часто даже тех, чья профессиональная подготовка содержала исследование менеджмента, пока к сожалению, не понимают сути данной области работы и имеют представление только о некоторых функциях систем управления. Это происходит вследствие чего менеджмент не дает готовых рецептов для определенных компаний в определенный момент времени, он только помогает целенаправленно пытаться найти новые пути решения сложных вопросов.
В производственной компании большую роль играет: разработка организационных структур систем управления, подход к распределению обязанностей, принцип формирования перспективного предприятия и др. По данной причине существенное внимание уделяют усовершенствованию организационных структур систем управления в компании.
Структура компании это логические взаимоотношения уровня управления и функциональной области, построенной в форме, позволяющей более результативно добиваться цели компании
Понятие организационных структур содержит в себе не только исполняемые внутри нее задания, но и координируемую работниками деятельность за границами компании. Многие традиционно выполнявшиеся самой компанией виды работ сегодня передаются специализированным компаниям, что предполагает тесное взаимодействие независимых организаций и модификацию традиционных границ между компаниями.
Считают, что компания существует во внешней среде, которая создает ее стратегии, технологии, масштабы и уровни нововведения. Эти ситуационные факторы обусловливают нужную структуру, т.е. структуру, которую обязана принять компанию для обеспечения производственной эффективной работы.
Цель курсовой работы — рассмотреть построение организационных структур.
Предмет исследования — рассматриваемый в процессе написания данной работы — это компания «City Express».
Объект исследования — построение организационных структур.
Задачи исследования:
— Рассмотреть теоретические основы разработки организационных структур системы управления компаниям;
— Раскрыть суть и понятие организационных структур управления;
— Проанализировать методы проектирования организационных структур управления компаний;
— Дать оценку организационных структур «City Express» и соответствие организационных структур компании ее задачам;
— Провести анализ организационно-управленческих структур «City Express»;
— Рассмотреть пути совершенствования организационных структур и управления компаниями.