Курсовая работа: Оценка результативности персонала организации

Артикул: eco04879

Год написания: 2019

Количество страниц: 40

600 руб.

Содержание

Введение. 3

  1. Теоретические основы УПРАВЛЕНИЯ персоналОМ организациИ 5

1.1 Понятие и сущность управления персоналом. 5

1.2 Основные составляющие управления персоналом организации. 8

1.3 Особенности процесса стимулирования персонала. 16

  1. Анализ деятельности персонала ООО «ХХХ». 21

2.1 Краткая характеристика организации ООО «ХХХ». 21

2.2 Оценка персонала предприятия в современных условиях. 22

2.3 Рекомендации по улучшению результативности персонала организации ООО «ХХХ» в современных условиях. 26

Заключение. 37

Список использованных источников  39

Введение

В настоящее время управление персоналом является одним из самых важных аспектов управления организацией. От персонала зависит организационная культура предприятия, климат работы в коллективе, общая результативность работы предприятия. В связи с этим, тема работы является своевременной и актуальной.

Цель работы – изучить результативность персонала организации в современных условиях экономики.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

— определить понятие и сущность управления персоналом;

— изучить основные составляющие управления персоналом организации;

— выявить особенности процесса стимулирования персонала;

— дать краткую характеристику организации ООО «ХХХ»;

— провести оценку персонала предприятия в современных условиях;

— предложить рекомендации по улучшению результативности персонала организации ООО «ХХХ» в современных условиях.

Объект исследования – ООО «ХХХ».

Предмет исследования – показатели результативности персонала в ООО «ХХХ» в современных экономических условиях.

В процессе работы использованы результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых. Для достижения целей и решения задач использованы методические материалы, экономическая, научная, периодическая литература, финансовые издания, статистические и финансовые отчеты.

В процессе исследования использовались такие общенаучные и специальные методы: теоретического обобщения, синтеза; структурно-логического анализа; группировки и классификации.

Полученные теоретические и прикладные результаты работы могут с высокой степенью эффективности использоваться в процессе управления персоналом на предприятиях России. Разработанные в работе предложения, направленные на результативность и стимулирование персонала, могут быть использованы прочими предприятиями, отраслями, органами государственного управления в данной сфере.

Структурно работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка использованных источников.

В первой главе определено понятие и сущность управления персоналом; изучены основные составляющие управления персоналом организации; раскрыты особенности процесса стимулирования персонала.

Во второй главе дана краткая характеристика организации ООО «ХХХ»; проведена оценка персонала предприятия в современных условиях; предложены рекомендации по улучшению результативности персонала организации ООО «ХХХ» в современных условиях.