Курсовая работа: Организационная деятельность: понятие, субъекты и объекты

Артикул: eco0268

Год написания: 2016

Количество страниц: 33

500 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. Теоретические основы организационной деятельности. 5

1.1 Понятия организационной деятельности, субъекта и объекта  управления.  5

1.2 Организационные отношения в системе менеджмента. 6

1.3 Подходы к совершенствованию организационной деятельности предприятия.  12

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 19

2.1 Характеристика внешней среды предприятия. 19

2.2 Характеристика внутренней среды предприятия. 22

2.3 Характеристика организационной деятельности и разработка рекомендаций по её поддержанию и развитию. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 31

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы связана с тем, что в последнее время в среде специалистов по организационному развитию все чаще говорят о непрерывном совершенствовании организационной деятельности предприятий. Данная тема вызывает повышенный интерес, поскольку различные управленческие технологии, которые раньше использовались в случаях реорганизаций, слияний, изменения стратегий, сегодня становятся повседневными инструментами оперативного управления.

Современный подход к управлению деятельностью организации строится на рассмотрении как внутренних процессов, происходящих в организации, так и на выявлении и описании ее неразрывных связей с внешним миром. Все проблемы управления организацией при этом рассматриваются через призму управленческих процессов, то есть через взаимоувязанные между собой управленческие действия, направленные на принятие решений для реализации целей организации.

Причинами обращения к практике непрерывного совершенствования организационной деятельности являются следующие обстоятельства:

Глобализации привела к резкому усилению конкуренции в глобальных масштабах. Чтобы работать эффективно приходится считаться с действиями конкурентов в глобальном масштабе, а это предполагает ускорение изменений в товарах и услугах, взаимоотношениях с клиентами и подрядчиками и т.п.

Ускорение обновлений товаров и услуг приводит к необходимости освоения новых технологий, повышающих эффективность производства, что в свою очередь приводит к изменениям в организационной структуре, технологических и бизнес-процессах.

Многие компании берут на вооружение одну из двух конкурентных стратегий, которые ориентированы либо на совершенствование производственных процессов с целью сокращения издержек и снижению себестоимости продукта, либо на разработку и выведение на рынок инновационных продуктов. Поскольку жизненный цикл товаров постоянно сокращается, организации вынуждены увеличивать скорость изменений в своей деятельности. 

Все эти обстоятельства приводят к мысли о том, что само по себе управление организационной деятельностью сегодня оказывается одним сплошным и непрерывным системным потоком улучшений организации. Для непрерывного потока улучшений необходимо использование такой модели организации, которая значительно упрощает деятельность по ее мониторингу, выявлению узких мест, генерированию и воплощению эффективных управленческих решений с контролем диверсионных факторов.

Объект исследования — организационная деятельность.

Предмет исследования – теоретические подходы и практические рекомендации по поддержанию и развитию организационной деятельности.

Цель работы – исследование организационной деятельности: понятия, субъекта и объекта управления, а также разработка рекомендаций по её поддержанию и развитию.

Задачами работы являются:

  • раскрытие понятий организационной деятельности, субъекта и объекта управления;
  • характеристика организационных отношений в системе менеджмента;
  • представление подходов к совершенствованию организационной деятельности предприятия;
  • анализ организационной деятельности на примере торгового предприятия;
  • характеристика внешней и внутренней среды предприятия;
  • характеристика организационной деятельности и разработка рекомендаций по её поддержанию и развитию.

Структура работы состоит из введения, основной части (2 главы), заключения и списка использованных источников.