Курсовая работа: Обоснование управленческих решений в условиях риска (на примере ООО «Соланж»)

Артикул: eco0437

Год написания: 2018

Количество страниц: 50

1000 руб.

Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в условиях риска 4

1.1 Понятие и сущность управленческих решений на предприятии 4

1.2 Подходы к принятию управленческих решений в условиях риска и неопределенности 8

Глава 2. Анализ принятия управленческих решений в ООО «Соланж» 18

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Соланж» 18

2.2 Особенности управления рисками на предприятии ООО «Соланж» 25

Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию процессов принятия управленческих решений в ООО «Соланж» в современных условиях 31

3.1 Мероприятия по улучшению процесса принятия управленческих решений на предприятии 31

3.2 Пути улучшения управления рисками в ООО «Соланж» 34

Заключение 45

Список использованных источников 48

 Введение

Более пятнадцати лет в отечественной управленческой науке и практике активно применяется риск-менеджмент, пришедший к нам из западной методологии. Последнее время все чаще говорят о риск-культуре в управлении, подразумевающей оценку рисков при принятии любого управленческого решения. Такое явление, как риски предприятия в настоящее время активно используется не только в операционной деятельности. Работа с ними становятся неотъемлемой частью процедур инвестиционного планирования и проектной деятельности.

Финансовые риски возникают из-за нестабильности внешней среды по отношению к предприятию. Внешняя среда включает в себя экономические показатели, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность. Неопределенность внешней среды объясняется тем, что она зависит от множества переменных факторов, которые не всегда можно предугадать. Предпринимательство всегда сопряжено с рисками которые обусловлены непостоянством спроса и предложения на товары, факторами производства, разнообразием предпочтений, ограниченностью информации и многими другими обстоятельствами.

В связи с этим, тема исследования является своевременной и актуальной.

Вопросы принятия управленческих решений в современных экономических условиях изучали такие авторы, как: Л.И. Лукичева [9], О.Г. Тихомирова [12], М.И. Халиков 14], П.В. Шеметов [15; 16]. Аспекты управления в условиях риска и неопределенности изложены в работах таких ученых, как: В.Н. Вяткин [4], Н.Б. Ермасова [6], М. Круи [7], А.Н. Фомичев [13].

Цель работы – изучить процесс обоснования управленческих решений в условиях риска.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

— изучено понятие и сущность управленческих решений на предприятии;

— определены подходы к принятию управленческих решений в условиях риска и неопределенности;

— дана общая характеристика деятельности ООО «Соланж»;

— обоснованы особенности управления рисками на предприятии ООО «Соланж»;

— предложены мероприятия по улучшению процесса принятия управленческих решений на предприятии;

— определены пути улучшения управления рисками в ООО «Соланж».

Объект исследования – ООО «Соланж».

Предмет исследования — особенности процесса обоснования управленческих решений в условиях риска на предприятии ООО «Соланж» в современных экономических условиях.

В процессе работы использованы результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых, законодательная база Российской Федерации, регулирующая процесс управления рисками в современных условиях. Для достижения целей и решения задач использованы методические материалы, экономическая, научная, периодическая литература, финансовые издания, статистические и финансовые отчеты.

В процессе исследования использовались такие общенаучные и специальные методы: теоретического обобщения, синтеза; структурно-логического анализа; группировки и классификации.

Полученные теоретические и прикладные результаты работы могут с высокой степенью эффективности использоваться в процессе принятия управленческих решений на предприятиях России. Разработанные в работе предложения, направленные на оптимизацию и усовершенствование процесса принятия управленческих решений в условиях риска могут быть использованы прочими предприятиями, отраслями, органами государственного управления в данной сфере.

Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников.