Курсовая работа: Менеджмент инновационных процессов в организации

Артикул: eco0382

Год написания: 2018

Количество страниц: 30

600 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИННОВАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ. 5

1.1 Сущность инноваций и их значение для организации. 5

1.2 Характеристика жизненного цикла инновационного проекта. 9

РАЗДЕЛ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ В ГБУЗС «СЕВАСТОПОЛЬСКИЙ ПРОТИВОТУБЕРКУЛЕЗНЫЙ ДИСПАНСЕР». 14

2.1 Характеристика деятельности организации. 14

2.2 Пути повышения эффективности инновационной деятельности ГБУЗС «Севастопольский противотуберкулезный диспансер». 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 29

ВВЕДЕНИЕ

Основой повышения медицинской, социальной и экономической эффективности функционирования системы здравоохранения является рациональное внедрение инновационных технологий лечения, диагностики, профилактики и реабилитации заболеваний, совершенствования менеджмента и профессиональной подготовки медицинских кадров учреждений здравоохранения.

Инновационные подходы играют решающую роль в поступательном развития любого сектора экономики, в том числе и сектора здравоохранения. Это в полной мере касается медицинской отрасли, так как именно технологические улучшения позволяют обеспечить значительные положительные сдвиги в развитии отечественной медицины.

Внедрение теоретических знаний и разработанных технологий в практику здравоохранения становятся решающими факторами для улучшения показателей здоровья населения и получения максимальной пользы для пациентов от современных достижений медицины.

Актуальность исследования обусловлена важностью реализации инновационной модели развития РФ в сфере здравоохранения для оптимизации рационального использования ресурсов и управления качеством оказания медицинских услуг.

Цель работы – определение направлений совершенствования менеджмента инноваций в организации здравоохранения.

Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

— определить сущность инноваций и их значение для организации;

— дать характеристику жизненного цикла инновационных проектов;

— рассмотреть деятельность ГБУЗС «Севастопольский противотуберкулезный диспансер»;

— определить пути повышения эффективности инновационной деятельности ГБУЗС «Севастопольский противотуберкулезный диспансер».

Объект работы – управление организацией здравоохранения.

Предмет работы – менеджмент инновационных процессов в медицинской организации.

Методологическую основу исследования составляют научные разработки отечественных и зарубежных ученых. При написании работы использованы такие методы исследования как индукция, дедукция, синтез, анализ, сравнение и обобщение.

Информационную базу работы составляют нормативные акты, учебные материалы и материалы периодических изданий, посвященные исследуемой теме, информация о предприятии.

Логика исследования обусловила структуру курсовой работы: введение, два раздела основной части, заключение, список использованных источников из 20 наименований. Общий объем страниц – 30.