Курсовая работа: Использование системного синергетического подхода к управлению развитием персоналом организации

Артикул: eco0216

Год написания: 2015

Количество страниц: 31

500 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ.   6

1.1. Характеристика систем. Особенности и подходы к построению системы управления. 6

1.2. Свойства систем. Эффект синергии. 12

1.3. Синергетический подход в управлении ВУЗов. 15

ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНОГО СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОДХОДА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СИМФЕРОПОЛЬСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ.   20

2.1.  Финансово-экономическая характеристика Симферопольского университета экономики и управления. 20

2.2. Модель «вход-преобразование-выход» и ее применение в отношении Симферопольского университета экономики и управления. 26

2.3. Характеристика и анализ подсистем Университета. 28

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ В ОБЛАСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИИ.. 31

3.1. Исследование функций и целей систем управления. Построение дерева целей.  31

3.2.  Исследование стратегических решений СУ на основе синергетического подхода в управлении. Построение сценариев. 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 46

Нормативные правовые акты: 46

ПРИЛОЖЕНИЯ. 50

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В настоящее время при изменяющихся условиях функционирования и организации деятельности организаций всё более очевидной становится проблема формирования и развития системы управления персоналом как инструмента повышения эффективности и результативности деятельности организаций и предприятий различных форм хозяйствования.

В условиях, когда основными факторами конкурентоспособности становятся обеспеченность рабочей силой, степень её мотивации, удовлетворённости условиями работы, определяющие эффективность использования персонала, всё более важными становятся вопросы как нового понимания сущности персонала предприятия, так и нового понимания системы управления персоналом, её взаимодействия с другими структурными элементами, обеспечивающими эффективную работу предприятий. Кризисные явления, которые происходят в экономике, финансах, мешают промышленному развитию нашего государства, проявляются в  недооценке влияния финансовой ситуации на стабильность производственно-экономического положения, о неэффективном управлении финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях крупного, среднего и малого бизнеса. В этой связи проблема повышение эффективности управления в процессе функционирования предприятия требует дальнейшего изучения как в теоретическом, так и в практическом аспекте с учетом
воздействия существующих тенденций и закономерностей, которые происходят в мире и находят проявление в реально действующей хозяйственной системе.

Как доказал проведенный анализ научных
разработок по теории организации, по теории управления, менеджмента предприятий существует четыре основные подходы к управлению предприятием: традиционный, процессный, системный, ситуативный (или ситуационный), каждый из которых предполагает использование определенных методов и приемов управления.

Кроме того, Р. Дафт рассматривает такие современные тенденции в менеджменте, как комплексное управление качеством; переход к обучающейся; управления технологически ориентированным рабочим местом [4, с. 83]. Среди научных подходов к управлению Р.А. Фатхутдинов также выделяет комплексный, маркетинговый, динамичный, нормативный, воспроизводственный и т.д. [10]; Ю.В. Васильев, В.М. Парахина, Л.И. Ушвицкий отдельно добавляют статический, производственный, инновационный и другие [3].

Основой методологии менеджмента считают системный стратегический подход[2, с.57;4, с.66], согласно которому предприятие рассматривается как система взаимосвязанными элементами. Бесспорно,все подходы к управлению способствуют развитию деятельности предприятия, однако в современных сложных после кризисных условиях ведения бизнеса проблемы предприятия должны решаться с использованием систем нового подхода к управлению, который позволил бы рассматривать субъект хозяйствования как систему, эффективность функционирование которой зависит от согласованного действия всех звеньев управления, реализации управленческих функций в процессе осуществления всех видов деятельности в разрезе отдельных операций в конкретной ситуации.

Цель курсовой работы заключается в изучении теоретических положений по применение системного подхода к управлению предприятием в современных условиях хозяйствования и проведении анализа применения данного метода на конкретном предприятии.

  Объектом исследования является система управления университета экономики и управления.

Предметом исследования – комплексная оценка университета и синергетический подход в управлении системы.

Основные задачи исследования заключаются в следующем:

  • исследовать сущность понятия «система»;
  • рассмотреть характеристику систем и ознакомиться с особенностями и подходами к построению системы управления;
  • изучить свойства системы и эффект синергии;
  • построить модель «вход-преобразование-выход» в отношении Симферопольского университета экономики и управления;
  • рассмотреть её структуру;
  • исследовать функции и цели и построить дерево целей анализируемой организации;
  • изучить стратегические решения системного подхода на основе синергетического подхода в управлении.

Практическая значимость работы состоит в изучении использования системного синергетического подхода к управлению развитием персоналом организации, во внедрении мероприятий по совершенствованию системы управления и их реализации при оптимизации бизнес-процессов в организации, исследование стратегических решений СУ на основе синергетического подхода в управлении. Построение сценариев.

 Методы исследования – теоретический анализ научной литературы по теме исследования, анализ деятельности предприятия.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.