Дипломная работа: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО «Краснодарский машиностроительный завод»)

Артикул: eco0274

Год написания: 2016

Количество страниц: 68

1700 руб.

Содержание

Введение. 3

  1. Теоретические аспекты мотивации персонала. 6

1.1 Сущность мотивации труда работников. 6

1.2 Технологии мотивации работников на современном предприятии. 13

Выводы по 1 главе. 24

Глава 2 Анализ технологии мотивации на ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 26

2.1. Характеристика и анализ структуры персонала на ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 26

2.2. Оценка основных составляющих системы мотивации труда персонала на предприятии ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 36

Выводы по 2 главе. 41

Глава 3  Технологии совершенствования организации мотивации персонала. 43

3.1. Совершенствования организации мотивации персонала ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 43

3.2 Формирование эффективной системы мотивации персонала. 47

Выводы по 3 главе. 54

Заключение. 55

Список использованной литературы. 60

Приложение. 65

Введение

На сегодняшнем этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал предприятия. Произошла смена парадигмы управления персоналом и взгляд на роль работника на производстве. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то сейчас как ресурс и объект инвестирования. С изменением роли персонала в деятельности предприятия, меняется и роль и функции мотивации труда, а также управление мотивацией труда персонала. Но в основе системы мотивации труда остаются потребности и цели персонала, является одной из системообразующих функций предприятия.

Одна из важнейших функций менеджера, руководителя любого ранга -это побуждение подчиненных ему работников к эффективному и результативному труду, для достижения целей организации. Для выполнения этой функции менеджер может воспользоваться механизмами мотивации и стимулирования. В тоже время структура мотивов любого человека очень сложна, а выстроить действенную и сбалансированную систему стимулирования не так-то просто. Важно четко понимать, что такое мотив и стимул, чем они различаются, и каких принципов следует придерживаться в мотивации и стимулировании трудового коллектива.

Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивация повышает базовую производительность труда, изменяет отношение работников к труду, что увеличивает прибыльность компании.

Применение эффективных технологий мотивации персонала – прежде всего, заключается в  способности руководителя, как можно больше раскрыть интеллектуальный и энергетический потенциал персонала. Но это не достижимо без понимания факторов, которые определяют поведение, а, следовательно, и работу человека в компании. Один из важнейших навыков руководителя – умение мотивировать (побуждать к действию) своих подчиненных к свершениям на работе.

В России  из всех существующих различных средств мотивации труда применяют только ее отдельные элементы — это обстоятельство подчеркивает необходимость, создания целостной системы технологии  мотивации труда персонала, ориентированной на развитие трудового потенциала работников и результативность деятельности предприятия в целом. Поэтому решение этой задачи является научной проблемой, решение которой требует совершенствования научно-теоретического и методического обеспечения

Цель работы – изучить  технологии мотивации персонала в современной компании на примере ООО «Краснодарский машиностроительный завод».

Предмет работы – технологии мотивации персонала ООО »Краснодарский машиностроительный завод».

Объект работы – персонал предприятия ООО «Краснодарский машиностроительный завод»

Задачи исследования:

  • изучить теоретические аспекты мотивации персонала и сущность мотивации труда работников ;
  • рассмотреть технологии мотивации работников на современном предприятии;
  • проанализировать технологии мотивации на предприятии ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
  • дать характеристику и провести  анализ структуры персонала на ООО «Краснодарский машиностроительный завод»
  • провести оценку основных составляющих системы мотивации труда персонала на предприятии ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
  • изучить технологии совершенствования организации мотивации персонала;
  • рассмотреть совершенствование организации мотивации персонала ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
  • разработать эффективную систему мотивации персонала.

Степень разработанности проблемы. Технологиям мотивации персонала посвящено большое количество научной и публицистической литературы такие как: А.Р. Алавердов, Т. Голви, М.В. Грачева,  Т. Дж. Леонарда, Д. Гоулмена, Дж. Уитмора, А. Адлера, 3. Фрейда, К. Роджерса. К. Юнга, А. Маслоу, Г. Гарднера, В. Штерна, Дж. Гилфорда, М. Перре, У. Бауманна, М. Иванцевича, Дж., Э.Парслоу, А.А. Лобанова, М. Рэй, А.Д. Савкина, С.А Рогачева, М.А Данилова и др.

Методология и методы исследования. Методология исследования базируется на методах научной абстракции, анализа и синтеза. В основу анализа положен системный и структурно-функциональный подходы и методы экономических исследований: эмпирические, статистические, факторного и сравнительного анализа, экономико-математические.

Информационной базой исследования является: научная литература отечественных и зарубежных специалистов; диссертации, монографии и научные статьи, статистические данные, а также интернет-ресурсы.