 |
Дипломная работа: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО «Краснодарский машиностроительный завод»)Артикул: eco0274 Год написания: 2016 Количество страниц: 68 1700 руб. |
Содержание
1.1 Сущность мотивации труда работников. 6
1.2 Технологии мотивации работников на современном предприятии. 13
Глава 2 Анализ технологии мотивации на ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 26
2.1. Характеристика и анализ структуры персонала на ООО «Краснодарский машиностроительный завод». 26
Глава 3 Технологии совершенствования организации мотивации персонала. 43
3.2 Формирование эффективной системы мотивации персонала. 47
Список использованной литературы. 60
Введение
На сегодняшнем этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал предприятия. Произошла смена парадигмы управления персоналом и взгляд на роль работника на производстве. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то сейчас как ресурс и объект инвестирования. С изменением роли персонала в деятельности предприятия, меняется и роль и функции мотивации труда, а также управление мотивацией труда персонала. Но в основе системы мотивации труда остаются потребности и цели персонала, является одной из системообразующих функций предприятия.
Одна из важнейших функций менеджера, руководителя любого ранга -это побуждение подчиненных ему работников к эффективному и результативному труду, для достижения целей организации. Для выполнения этой функции менеджер может воспользоваться механизмами мотивации и стимулирования. В тоже время структура мотивов любого человека очень сложна, а выстроить действенную и сбалансированную систему стимулирования не так-то просто. Важно четко понимать, что такое мотив и стимул, чем они различаются, и каких принципов следует придерживаться в мотивации и стимулировании трудового коллектива.
Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивация повышает базовую производительность труда, изменяет отношение работников к труду, что увеличивает прибыльность компании.
Применение эффективных технологий мотивации персонала – прежде всего, заключается в способности руководителя, как можно больше раскрыть интеллектуальный и энергетический потенциал персонала. Но это не достижимо без понимания факторов, которые определяют поведение, а, следовательно, и работу человека в компании. Один из важнейших навыков руководителя – умение мотивировать (побуждать к действию) своих подчиненных к свершениям на работе.
В России из всех существующих различных средств мотивации труда применяют только ее отдельные элементы — это обстоятельство подчеркивает необходимость, создания целостной системы технологии мотивации труда персонала, ориентированной на развитие трудового потенциала работников и результативность деятельности предприятия в целом. Поэтому решение этой задачи является научной проблемой, решение которой требует совершенствования научно-теоретического и методического обеспечения
Цель работы – изучить технологии мотивации персонала в современной компании на примере ООО «Краснодарский машиностроительный завод».
Предмет работы – технологии мотивации персонала ООО »Краснодарский машиностроительный завод».
Объект работы – персонал предприятия ООО «Краснодарский машиностроительный завод»
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты мотивации персонала и сущность мотивации труда работников ;
- рассмотреть технологии мотивации работников на современном предприятии;
- проанализировать технологии мотивации на предприятии ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
- дать характеристику и провести анализ структуры персонала на ООО «Краснодарский машиностроительный завод»
- провести оценку основных составляющих системы мотивации труда персонала на предприятии ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
- изучить технологии совершенствования организации мотивации персонала;
- рассмотреть совершенствование организации мотивации персонала ООО «Краснодарский машиностроительный завод»;
- разработать эффективную систему мотивации персонала.
Степень разработанности проблемы. Технологиям мотивации персонала посвящено большое количество научной и публицистической литературы такие как: А.Р. Алавердов, Т. Голви, М.В. Грачева, Т. Дж. Леонарда, Д. Гоулмена, Дж. Уитмора, А. Адлера, 3. Фрейда, К. Роджерса. К. Юнга, А. Маслоу, Г. Гарднера, В. Штерна, Дж. Гилфорда, М. Перре, У. Бауманна, М. Иванцевича, Дж., Э.Парслоу, А.А. Лобанова, М. Рэй, А.Д. Савкина, С.А Рогачева, М.А Данилова и др.
Методология и методы исследования. Методология исследования базируется на методах научной абстракции, анализа и синтеза. В основу анализа положен системный и структурно-функциональный подходы и методы экономических исследований: эмпирические, статистические, факторного и сравнительного анализа, экономико-математические.
Информационной базой исследования является: научная литература отечественных и зарубежных специалистов; диссертации, монографии и научные статьи, статистические данные, а также интернет-ресурсы.