Дипломная работа: Совершенствование системы управление проектами в энергетике

Артикул: eco0485

Год написания: 2019

Количество страниц: 76

1700 руб.

Содержание

Введение. 3

  1. Теоретические аспекты управления проектами в сфере энергетики.. 6

1.1 Понятие и сущность процесса управления проектами. 6

1.2 Основные составляющие системы управления проектами. 10

1.3 Особенности современных систем управления проектами в сфере энергетики  16

  1. Анализ системы управления проектами ПАО «РусГидро». 23

2.1 Краткая характеристика ПАО «РусГидро». 23

2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия в современных условиях работы  27

2.3 Анализ системы управления проектами ПАО «РусГидро». 35

  1. Мероприятия по совершенствованию системы управления проектами ПАО «РусГидро». 44

3.1 Основные проблемы в реализации управления проектами на предприятиях  44

3.2 Разработка мероприятий по оптимизации системы управления проектами в ПАО «РусГидро». 51

3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий. 60

Заключение. 69

Список источников.. 73

ПРИЛОЖЕНИЕ  77

Введение

В современных условиях работы энергетических компаний важным аспектом деятельности является управление проектами. Это подразумевает планирование проектов, их осуществление, проведение актуализации графиков выполнения проектов, проведение контроля. Также необходимым условием управления проектами в компаниях является соответствующее программное обеспечение и его своевременное усовершенствование. В связи с этим изучение вопросов совершенствования системы управления проектов в теоретической и практической части является своевременным и актуальным.

Цель работы – изучение теоретических и практических аспектов совершенствования системы управления проектами в энергетике в современных экономических условиях.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

— определено понятие и сущность процесса управления проектами;

— изучены основные составляющие системы управления проектами;

— рассмотрены особенности современных систем управления проектами в сфере энергетики;

— дана краткая характеристика деятельности ПАО «РусГидро»;

— проведена оценка эффективности деятельности предприятия в современных условиях работы;

— проведен анализ системы управления проектами ПАО «РусГидро»;

— выявлены основные проблемы в реализации управления проектами на предприятиях;

— разработаны мероприятия по оптимизации системы управления проектами в ПАО «РусГидро»;

— проведена оценка экономической эффективности разработанных мероприятий.

Объект исследования – Группа РусГидро.

Предмет исследования – система управления проектами компании РусГидро в современных экономических условиях.

Для достижения целей и решения задач использованы методические материалы, экономическая, научная, периодическая литература, финансовые издания, статистические и финансовые отчеты. Также использованы труды отечественных и зарубежных ученых для изучения теоретической части систем управления проектами. Проанализированы современные информационные технологии для управления проектами в автоматизированном режиме.

В процессе исследования использовались такие общенаучные и специальные методы: теоретического обобщения, синтеза; структурно-логического анализа; группировки и классификации.

Полученные теоретические и прикладные результаты работы могут с высокой степенью эффективности использоваться в процессе работы в сфере управления проектами в компаниях России. Теоретические и практические наработки могут использоваться компаниями и организациями различных сфер деятельности, а также в области государственного управления в сфере управления проектами.

Структурно работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка источников.

В первой главе определено понятие и сущность процесса управления проектами; изучены основные составляющие системы управления проектами; рассмотрены особенности современных систем управления проектами в сфере энергетики.

Во второй главе дана краткая характеристика деятельности ПАО «РусГидро»; проведена оценка эффективности деятельности предприятия в современных условиях работы; проведен анализ системы управления проектами ПАО «РусГидро».

В третьей главе выявлены основные проблемы в реализации управления проектами на предприятиях; разработаны мероприятия по оптимизации системы управления проектами в ПАО «РусГидро»; проведена оценка экономической эффективности разработанных мероприятий.