Дипломная работа: Организация управления профориентацией и адаптацией персонала на предприятии на примере ООО «СТД «Петрович»

Артикул: eco0425

Год написания: 2018

Количество страниц: 84

2500 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 2

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ И ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ. 5

1.1 Понятия профессиональной ориентации и адаптации персонала и их значение для деятельности предприятия. 5

1.2 Подходы к управлению профессиональной ориентацией персонала. 11

1.3 Основные элементы системы управления адаптацией персонала. 17

2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ И АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТД «ПЕТРОВИЧ». 26

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. 26

2.2 Анализ кадрового состава предприятия. 35

2.3 Исследование системы управления профориентацией и адаптацией персонала в ООО «СТД «Петрович». 40

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ И АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТД «ПЕТРОВИЧ». 54

3.1 Разработка мероприятий по оптимизации управления профориентацией и адаптацией персонала на предприятии. 54

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий.  66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 77

ПРИЛОЖЕНИЯ. 82

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время максимальное значение приобретают проблемы формирования кадров отечественных компаний. К сожалению, в нашей стране значение мероприятий по профессиональной ориентации и трудовой адаптации персонала очень долго не воспринималось всерьез кадровыми службами многих организаций. И сегодня большинство как государственных, так и коммерческих предприятий закончили формирование базовых процедур адаптации и профориентации.

Профориентация и адаптация являются важными элементами системы подготовки кадров и выступают регуляторами взаимосвязи производственной сферы и национального образования. Процедуры по профориентации и адаптации кадров в компании ориентированы на устранение дефицита в количественной и качественной рабочей силе для роста конкурентоспособности и доходности предприятия с минимальными издержками.

Особое значение приобрела проблема формирования кадров отечественных компаний. Удалось осознать важность установления баланса в отношении основных характеристик сотрудников, благоприятствующих их развитию и росту посредством привлечения и закрепления в кадровом составе работников с желательной квалификацией в данной отрасли. Данный аргумент подчеркивает актуальность темы профессиональной ориентации и трудовой адаптации кадров в современных компаниях, поиска принципиально новых и эффективных средств управления, технологий, методик и методов для скорейшего решения данной проблемы. Дополнительную актуальность добавляет тот факт, что грамотно построенный процесс адаптации должен упростить «вливание» новых сотрудников в деятельность компании.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации управления профориентацией и адаптацией персонала на предприятии на примере ООО «СТД «Петрович».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы организации профориентации и адаптации персонала на предприятии.

2. Дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «СТД «Петрович».

3. Проанализировать кадровый состав и систему управления персоналом в ООО «СТД «Петрович».

4. Провести анализ управления профориентацией и адаптацией персонала в ООО «СТД «Петрович».

5. Разработать мероприятия по совершенствованию управления профориентацией и адаптацией персонала на исследуемом предприятии и оценить эффективность предложенных мероприятий.

Объектом исследования выступает система управления персоналом в ООО «СТД «Петрович». Предметом исследования является организация управления профориентацией и адаптацией персонала на предприятии.

Теоретической и методической основой исследования являются научные труды и публикации отечественных ученых по вопросам управления профориентацией и адаптацией персонала на предприятии, а именно А.М. Гендина [11], В.В. Травина [34], Н.В. Володиной [8], А.Я. Кибанова [35], Т.А. Макаренко, А.В. Мордовской [27], Э.В. Сычевой [33], Е.В. Куприянчук [22], Е.Ю. Пряжниковой [31], Н.С. Пряжникова [31] и других. Информационная база исследования включает в себя законодательные и нормативные акты РФ, материалы периодических изданий, данные бухгалтерской и статистической отчетности исследуемого предприятия, интернет-ресурсы.

При подготовке и написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: монографический метод, индукция, дедукция, методы анализа и синтеза, сравнение, обобщение, абстрактно-логический метод, структурно-функциональный анализ, метод анкетного опроса, статистические и экономико-математические методы.