Дипломная работа: Организационная деятельность старшей медицинской сестры в отделении косметологии

Артикул: med0041

Год написания: 2015

Количество страниц: 69

1500 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СТРАШЕЙ МЕДИЦИНСОКЙ СЕСТРЫ В ОТДЕЛЕНИИ КОСМЕТОЛОГИИ. 7

1.1. Права и обязанности старшей медицинской сестры в отделении косметологии. 7

1.2. Роль старшей медицинской сестры как организатора и руководителя. 15

1.3. Характерные особенности деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии. 24

Выводы по первой главе. 32

ГЛАВА II. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СЕСТРИНСКОГО МЕДИИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОТДЕЛЕНИИ КОСМЕТОЛОГИИ. 33

2.1. Этапы работы старшей медицинской сестры в отделении косметологии: выявление проблемных аспектов. 33

2.2. Введение инноваций в деятельность старшей медицинской сестры в отделении косметологии. 43

2.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 53

Выводы по второй главе. 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 61

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 63

ПРИЛОЖЕНИЯ. 70

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Медицинская помощь по профилю косметология – это комплекс медицинских и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение или восстановление функциональности и целостности покровных тканей человеческого организма. Косметология – важное направление работы лечебного заведения, требующее от сотрудников профессионализма, культуры, уважения к пациенту, веры в необходимость того, что они делают, именно от этих качеств во многом зависит исход лечения и удовлетворенность качеством оказанных медицинских услуг.

Одной из главных задач в деятельности сестры – организатора является проведение теоретической и практической профессиональной подготовки медицинского персонала, подготовка резерва старших медсестер, разработка и внедрение в практику медсестер новых сестринских технологий, контроль уровня знаний медперсонала, подготовка к аттестации на квалификационную категорию. Для реализации системного подхода к осуществлению сестринского ухода за пациентами на высоком профессиональном уровне разрабатываются и внедряются новые сестринские технологии. Обязательным условием перспективных инноваций является их апробация.

Цель исследования: комплексный анализ организационных аспектов деятельности старшей медицинской сестры косметологического отделения.

Объект исследования: деятельность старшей медсестры отделения косметологии.

Предмет исследования: особенности деятельности старшей медсестры как руководителя сестринской службы отделения косметологии.

Гипотеза исследования: введение инноваций в практику старшей медсестры является средством рационализации организационной деятельности, ведущим к повышению эффективности работы сестринского персонала косметологического отделения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.

Задачи исследования:

– изучить основные права и обязанности старшей медицинской сестры в отделении косметологии;

– рассмотреть аспекты организационной и руководящей деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии;

– раскрыть характерные особенности практики старшей медицинской сестры в отделении косметологии;

–    проанализировать проблемы деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии;

– предложить введение инноваций с целью рационализации организационной деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии;

–      оценить эффективности предложенных мероприятий.

Методы исследования: в работе были использованы эмпирические данные, на основе которых, был осуществлен анализ повышения эффективности в организационной деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии.

Теоретическая и методологическая основы исследования: при написании работы применялся обзорно-аналитический метод – анализ и обобщение научной литературы по обозначенным проблемам; использовались научные исследования специалистов в рассматриваемой области, современные периодические издания, учебные пособия, интернет-ресурсы.

Теоретические основы изучения организационной деятельности старшей медсестры берут свое начало в подходах к изучению управления сестринским персоналом. Большой вклад в формирование содержательного подхода к исследованию данных проблем внесли отечественные авторы, такие как Касимовская Н.А., Камынина Н.Н., Корягина Н.Ю., Кулешова Л.И., Обуховец Т.П., Островская И.В.,         Прокопьева М.И., Сопина З.Е., Храмова Е.Ю., Широкова Н.В.

Раскрытие современных проблем в исследовании деятельности старших медицинских сестер нашло отражение в статьях актуальных медицинских журналов, авторами которых являются Безроднова С.М., Берсенева Е.А., Бершадская М.Б., Бирюкова Е.Г., Воробьева О.Д., Галяутдинова И.Р., Говязина Т.Н., Демина Э.А., Ефремова В.Е., Злобина Г.М., Камынина Н.Н., Канина И.Р., Касимовская Н.А., Кожарская Г.В., Кузнецова Л.С., Николаевский Е.Н., Островская И.В., Поздеева Т.В., Свергун О.Ю., Скобелева О.А., Спивак И.М., Суслопарова Г.И., Хетагурова А.К., Шекунова Н.В., Шипова В.М. и другие.

Практическая значимость исследования заключается в том, материалы исследования, выводы и обобщения, сформулированные в данной дипломной работе, могут быть использованы в управлении сестринским персоналом бюджетных, а также коммерческих лечебно-профилактических учреждений.

В первой главе работы представлены основные этапы регламентирующие работу старшей медицинской сестры в отделении косметологии, оснащение рабочего места, алгоритм выполнения манипуляций. Рассмотрены этапы работы сестринского процесса, обозначены права и обязанности старшей медицинской сестры. Также уделено внимание соблюдению санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима, защите медицинского персонала от инфицирования.

Во второй главе выявлены проблемные аспекты в деятельности старшей сестры как руководителя над младшим и средним сестринским персоналом. Предложено введение инноваций с целью рационализации организационной деятельности старшей медицинской сестры в отделении косметологии, в частности введение в работу старшей сестры программы органайзера, автоматически напоминающего о различных действиях сестринского процесса. С помощью карты наблюдений была проведена оценка эффективности данных мероприятий.

Структура работы определена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность в изложении результатов и состоит из двух глав, в которых в закономерной очередности и взаимосвязи изучены вопросы, являющиеся предметом данного исследования.