Дипломная работа: Методы выбора проектов в (университете «Синергия»)

Артикул: eco0349

Год написания: 2017

Количество страниц: 71

1800 руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. 6

1.1. Понятие и сущность, виды проектов. 6

1.2. Основные аспекты деятельности по управлению проектами. 12

1.3. Методы выбора проекта. 18

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ. 24

2.1. Краткая характеристика организации. 24

2.2. Анализ сфер преобразования и обоснование необходимости. 29

2.3. Описание вариантов для выбора проекта. 34

ГЛАВА 3. ТЕХНОЛОГИЯ ВЫБОРА ПРОЕКТОВ. 38

3.1. Сравнительный анализ проектов с помощью метода экспертной оценки. 38

3.2. Расчет экономической эффективности вариантов проектов. 49

3.3. Расчет критического пути. 53

3.4. Обоснование выбора проекта. 62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 65

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 68

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В настоящее время в России управление проектами широко применяется на практике. Его используют компании и предприятия в различных сферах деятельности — строительстве, промышленности, информационных технологиях, университетах, телекоммуникациях, консалтинговых услугах и др. Управление проектами весьма востребовано в российских компаниях, реализация многих из них происходит в соответствии с международными стандартами (например, PMI, PMBOK), а уровень профессионализма отечественных специалистов в этой области значительно вырос.

Современное управление проектом — это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту, которые так или иначе, могут применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента.

Управлять проектами значит прикладывать знания, опыт, методы и средства к работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить эти требования и ожидания необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта

Необходимость применения методов управления проектами определяется тем, что традиционное функциональное управление не справляется с быстрыми и существенными изменениями в деятельности компаний. Вместе с тем, при внедрении проектного менеджмента в России следует учитывать опыт, традиции и особенности социально­-экономических условий нашей страны и существующие специфические проблемы осуществления проектов.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что  особую важность приобретает эффективное управление проектами за счет рационального формирования команды проекта, и правильного выбора метода.

Г.И. Мухамадеева с соавторами поддерживают точку зрения, что «управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. Для успешной реализации проекта огромное значение имеет эффективная команда проекта».

Цель работы – рассмотреть и обосновать метод выбора проекта в университете «Синергия»

Предмет работы – методы выбора проекта

Объект работы – университет «Синергия»

Задачи исследования:

  • дать определение понятию и сущности, по видам проектов;
  • рассмотреть основные аспекты деятельности по управлению проектами
  • охарактеризовать особенности управления проектами;
  • дать краткую характеристику организации;
  • провести анализ сфер преобразования и обоснование необходимости;
  • дать описание вариантов для выбора проекта;
  • провести сравнительный анализ проектов с помощью метода экспертной оценки;
  • провести расчет экономической эффективности вариантов проектов и расчет критического пути, и другие методы;
  • дать обоснование выбора проекта.

Степень изученности проблемы  заключается во множестве научных работ в исследовании в области проектного управления, управления бизнес-процессами, прогнозирования сложных систем изложены в работах отечественных и зарубежных ученых Ивахненко А.Г., Френкель А.А., Грашина М.Н., Яковлев Ю.В., Козлов А.С., Богданов В.В., Позняков В.В., Аралбаев Т.З., Басовский Л.Е., Арженовский С.В., Молчанов И.Н., Тихонов Э.Е., Дуброва Т.А. Горелова Н.А. Беляцкий Н.П., Epstein, M., Clough Richard H., Charvat Jason. Хотя область проектного управления развивается достаточно быстро и интенсивными темпами, до сих пор данный вид деятельности считается недостаточно изученной областью.

Методы исследования – теоретический анализ научной литературы по теме исследования, анализ методов выбора управления проектами.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и список литературы.